Menu

Boomerang 360° gap-analyse

Boomerang is een 360° analyse (gap-analyse) en een effectief terugkoppeling hulpmiddel. De analyse wordt gebruikt als basis voor persoonlijke ontwikkeling, planning en coaching. Boomerang is beschikbaar in de volgende gebieden: leiderschap, ondernemerschap, salesmanagers en projectmanagers. De analyse biedt een goede basis voor discussie, die ook de communicatie verbetert en de samenwerking in een werkgroep stimuleert. 


Wat is een 360° terugkoppeling analyse?

  • In een 360° terugkoppeling analyse, beoordelen individuen een aantal verschillende werkgerelateerde aspecten over zichzelf.

  • Een overeenkomstige beoordeling wordt gemaakt door een aantal andere mensen - leidinggevende, collega's, ondergeschikten en mogelijk ook klanten.
  • Deze analyses resulteren in een grafiek die het verschil laat zien over hoe een individu zichzelf ziet en hoe anderen hem of haar zien.


Waarom Boomerang?

Onze perceptie van onze omgeving is wat onze realiteit vormt. Feedback vormt daarom de basis voor al het leren en ontwikkeling. Terugkoppeling kan mensen helpen om zich bewust te maken van hun blinde plekken en te begrijpen hoe hun gedrag wordt waargenomen en beïnvloedt door de mensen met wie ze werken. Maar om bruikbaar te zijn, moet dit ook eerlijk en oprecht zijn.


Op het werk gaat terugkoppeling over het verstrekken van informatie die bedoeld is om de professionele prestaties van een werknemer te verbeteren. Een algemene manier om terugkoppeling te geven is door middel van 360 ° analyses, waarin medewerkers en managers leren over sterke en zwakke punten in hun werkprestaties. Het individu voert een zelf analyse uit in termen van verschillende vaardigheden. Een aantal collega's, managers en / of klanten doen dan dezelfde beoordeling van de betrokkene. Dit resulteert in een grafiek die het verschil laat zien over hoe een individu zichzelf ziet en hoe anderen hem of haar zien.


Een analyse zelf leidt niet tot verandering. In plaats daarvan moet het bedrijf, voor de beste resultaten, een bewust ontwikkelingsplan hebben voor de betreffende gebieden. De analyse kan ook gebruikt worden als basis voor reflectie hierover. Tegen deze achtergrond biedt het waardevolle informatie over wat er misschien zou kunnen worden veranderd.


Voordelen van 360° analyse:

  •  Terugkoppeling vanuit meerdere bronnen
    Terugkoppeling van collega’s helpt medewerkers en managers begrijpen hoe anderen hun werk zien.
  • Groepsontwikkeling
    Helpt teamleden effectiever samen te werken en kan de communicatie in een team verbeteren.
  • Persoonlijke ontwikkeling en organisatieontwikkeling
    360° terugkoppeling is een van de beste methodes om zowel de ontwikkelingsbehoefte van het individu als van de organisatie te begrijpen.
  • Persoonlijke verantwoordelijkheid voor carrièreontwikkeling
    Terugkoppeling van meerdere mensen kan het individu waardevolle informatie geven over wat nodig is om zijn of haar carrièremogelijkheden te verbeteren.
  • Betere klantenservice
    De terugkoppeling is nog waardevoller als interne en externe klanten ook deelnemen aan de Boomerang-analyse.


De analyse bestaat uit 40 vragen en is anoniem voor iedereen behalve voor de persoon die geanalyseerd wordt.


Boomerang is beschikbaar in de volgende versies:

  • Leiderschap
  • Ondernemerschap
  • Projecten
  • Verkoopmanagers


Boomerang kan ook worden afgestemd op specifieke behoeften.